清华管理评论 17年第4期
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20多年来深入做“中国领先企业的研究”过程中，我最深的感受，就是中国企业在发展到一定阶段时，遇到的最大挑战是组织的瓶颈和惯性。我们常常说改革难、转型难，很大原因是整个组织由于思维惯性而卡了壳。
