首席财务官 09年11月号
从银行的角度而言，所谓财资管理服务是作为向企业客户提供的高附加值的融资和中间业务；而从企业的角度而言，财资管理也是企来财务体系在传统的会计职能之外，以流动性管理为核心，直接通过实现资金在风险控制下的最大盈利来创创造价值的“中间地带”。在彼此的传统职能和旧有业务惯性强势存在的条件下，两个中间地带如何能完美对接，才是摆在商业银行与本地CFO们面前的问题所在。
首席财务官 09年11月号
从银行的角度而言，所谓财资管理服务是作为向企业客户提供的高附加值的融资和中间业务；而从企业的角度而言，财资管理也是企来财务体系在传统的会计职能之外，以流动性管理为核心，直接通过实现资金在风险控制下的最大盈利来创创造价值的“中间地带”。在彼此的传统职能和旧有业务惯性强势存在的条件下，两个中间地带如何能完美对接，才是摆在商业银行与本地CFO们面前的问题所在。