21世纪商业评论 10年9月号
“真正的故事就是没有故事。”吉姆.柯林斯如此定义CEO更替工作的本质。然而能够实现平静无波的CEO更替却凤毛麟角。除了那些年事已高临近退休的CEO，相当多的CEO都不那么喜欢“接班人计划”这个字眼——比之更令人生厌的，便是在前面加上暗含“死于非命”意味的“紧急”二字。突发丑闻、重大战略失误、疾病以及法律诉讼，诸如此类难以预料的突发危机，都能够顿时令公司陷入极其脆弱的危境。
21世纪商业评论 10年9月号
“真正的故事就是没有故事。”吉姆.柯林斯如此定义CEO更替工作的本质。然而能够实现平静无波的CEO更替却凤毛麟角。除了那些年事已高临近退休的CEO，相当多的CEO都不那么喜欢“接班人计划”这个字眼——比之更令人生厌的，便是在前面加上暗含“死于非命”意味的“紧急”二字。突发丑闻、重大战略失误、疾病以及法律诉讼，诸如此类难以预料的突发危机，都能够顿时令公司陷入极其脆弱的危境。