商业价值 11年2月号

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经过10多年发展的中国互联网终于开始出现一批以改变什么为核心而不是单纯掘金为目的的人，当商业只是实现理想的手段而不仅仅只是目的时，或许更能爆发出强大的张力。

• 佩奇的使命
• 谁最关心人民币升值
• 电子商务未来需增加娱乐性
• 新一轮保险公司扩容潮来临
• 2010：商业模式在进化
• 新兴市场经济走钢丝
• 飘忽的金牌与失落的生活
• 梁念坚：微软从窗到云？
• 中国互联网的产品经理时代
• 2010中国互联网创新产品评选获奖榜单
• 李开复：互联网的产品精神
• 周鸿：怎样做一个好的产品经理
• 俞永福：怎样的创新能让人无法拷贝
• 张向东：新时代的产品美学
• 张宏江：产品创新中的工程思维
• 电影界的新媒体势力
• 印象：当艺术遇上商业
• 中国SNS为何错失机会？
• Kinect与人机交互的未来
• 金宝街：730米的神话
• 渣打银行：与中小企业共舞
• 摩托罗拉的重生
• 139互联的不确定未来
• 海尔变革烽烟再起
• 五星级酒店的“冷热”行情
• 北京二手车市场的生死考验
• 掘金人力资源外包
• 为什么是优酷？
• 优酷的四个悖论
• 优酷盈利原理
• 关于亚马逊的三个问题
• 微软：中国“智”造
• 全球CSR创意
• BP石油：行业叛逆者
• 消费时，我们用感性还是理性？
• 2011年中国企业IT投资风向标
• 新任CIO的头100天
• 懂IT的CEO
• 丰田不值得学习了吗？
• 人到高层
• 姬十三：耐心做这个世界的改变者
• 谁在进行跑步这项“痛苦消费”？
• 罗斯福的百日新政
• 洛克菲勒是怎么教育孩子的