21世纪商业评论 11年3月号

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将谷歌日常经营权从职业经理人手中返还给创始人的逆向权力交接，是否意味着创始人已经感觉有必要结束他漫长的“CEO学徒期”，并决意直接来推动这家日益庞大的公司？

• 出乎意料，又在意中
• 又大又好，哪有那样的好事？
• “淘金”用工荒
• 公益的“绿色疲劳”
• 价格相对论
• “慢下来”的麦当劳
• 弹出植入价值
• 网易开课
• “场外”价值
• “微”贩卖
• 尼古拉斯和他的《浅薄》
• 人才“倒”选法
• 启动“恐惧”程序
• 谷歌老了？
• 理性主义的伟大成就与小小缺憾
• 非社交达人
• 《非诚勿扰》的微创新
• 科学青年创业记
• “模糊”的高清
• 手机专业连锁的生存逻辑
• 重心平衡式领导力
• “不可侵犯”的文化
• 开放式服务创新
• 消费电子“创战纪”
• 未来汽车的“微趋势”
• 设计的新“中国元素”——从设计奖看中国设计的改变
• 公益的“有心”模式
• 用身体的能量“充电”
• 从科学家到管理者
• 拯救老兵CA
• “穷”创意突围
• 听一堂哈佛最火公开课
• 关爱移植
• 去“我”存真