AMT《前沿论丛》 11年6月号
对于不断发展的成长型企业来说，度过了艰难的生存期之后，企业开始进入新的发展阶段，企业规模的扩大开始带来很多新的管理问题：高层战略落实不下去、各部门岗位职责不清授权不明、经理人职业水平不高、员工不满薪酬分配、人员流动率居高不下……接踵而至的众多问题成为了成长型企业可持续发展的重重阻力。
AMT《前沿论丛》 11年6月号
对于不断发展的成长型企业来说，度过了艰难的生存期之后，企业开始进入新的发展阶段，企业规模的扩大开始带来很多新的管理问题：高层战略落实不下去、各部门岗位职责不清授权不明、经理人职业水平不高、员工不满薪酬分配、人员流动率居高不下……接踵而至的众多问题成为了成长型企业可持续发展的重重阻力。