商业价值 11年10月号

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移动互联网从一诞生就不是个需求聚焦和“大众化”的工具，而是一个充满个性化需求，进而有着鲜明“族群化”特性的新世界。这将深刻影响整个商业链条的形态和价值分配规则。

• 手机：非工具
• 奢侈品的“被代言”危机
• 网台是个啥关系？
• 微博信用体系的建立，靠算法还是靠社区？
• 社交网络时代的创新营销
• 音乐的社交变革
• 王建宙的达沃斯之悟
• 手机“族群论”
• 电商之城
• 团购危局
• Windows 8将带来什么
• 网剧新天地
• 会议季节：巨头眼中的世界
• 安客诚：更技术的营销
• 雅虎之殇
• 安踏提前加冕之后
• 复星的保险业布局
• 持续成长将成为主流
• “明星企业”何以失之交臂
• 历史榜单分析
• 01 上汽的体系竞争力
• 07 万科：在变革中稳健发展
• 09 苏宁电器：渠道驱动未来
• 12 文思信息：下注未来
• 16 圈地的如家
• 21 新东方：顺势扩张
• 32 云南白药的加法
• 向百年企业学习持续成长
• 好莱坞是怎样玩植入广告的
• 移动互联网：天生国际化
• 獐子岛：水产突围
• 迈瑞 非典型中国制造
• 张学斌：再造创维
• 星巴克：社区的力量
• 全球CSR创意
• 必和必拓收购风波
• 如何培育企业积极的价值观
• 绷紧肌肉，提高意志力
• CIO的4种使命
• 万达院线：小前台、大后台
• 企业计算的未来
• 小米手机定价与《怪诞行为学》
• 营销革命3.0
• 用奔跑解读生活
• 落霞与孤鹜齐飞—追忆三位英年早逝的音乐家
• 广播的“宪法”
• 传统媒体的自我救赎