人力资源管理 14年9月号
企业目标成本的实现必须要清楚地了解企业内部的经营条件以及外部的经营环境，以此作为基础来进行调查研究。企业生产经营获得利益是需要整个企业来努力，目标成本一开始就制定了计划，然后通过制定的计划来对整个企业进行监管。目标成本的成功就是在生产过程中淘汰掉一些不必要的环节，或者在比较繁杂的环节中来做到尽量节约成本，从而达到目标成本的实现。等到企业完全适应这套方案以后就可以完善出更完整的方案来实行。当然，企业的成功不仅仅是靠这些，还依靠员工的共同努力，树立成本意识，把成本目标管理落实到每一个环节，每一个具体的车间。员工有了节约的思想就为目标成本管理打下了基础。