中国机电工业 14年11月号

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对并购的热衷，王剑峰展现出与韦尔奇相近的疯狂，在均胜不算长的发展史上，并购是其重要组成部分。但二人也不尽相同，王剑峰的疯狂是被“逼”出来的。

• 两个张瑞敏
• 所以问题来了，未来学家牛在哪儿？
• 小心，故事会扭曲真相
• 犹太人为什么爱学习？
• 什么是高绩效团队？
• 通过并购成为宝马核心供应商，这家中国企业为何能完成逆袭？
• 在沙漠就地取材建庄园？采用3D打印技术还真有可能！
• 欲用5年实现销售业绩翻倍 山高刀具的“飞跃”将从哪里开始？
• 舍弗勒是怎样把“客户”变成“伙伴”的？
• 一家培训中心的挂牌，为何让中国南车如此兴师动众？
• 风电整机企业再次论剑 谁是张三丰谁是杨过和黄蓉？
• 过于强调“看板”，你就做不好精益
• Needs和Wants：哪个更能卖出溢价？
• 为什么优质的公司没有得到较高的估值？
• 电工行业 2014年上半年经济运行概况
• 金祖铭：一位勇往直前的智者
• 王德祥：认准供应链外包大趋势
• 追溯ERP的兴起 把握ERP应用成败关键
• 北自所RS10/ERP助北车集团天津装备公司实现信息化登高工程
• 高精度铜保持架异形成型铣刀的设计与加工
• 衣不如新，食不如故？