支点 15年2月号

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过去万达成功靠城市综合体，通过房地产销售来投资万达广场。现在万达欲向“轻资产模式”转型：万达广场的建造、招商、营运、电子商务等均由万达做，但投资全部由别人出。

• 五年后中国或成高收入经济体
• 释放三大领域的增长潜能
• 税收立法要追求最大公约数
• 中国可再生能源份额十年翻番
• “亚洲议会”势在必行
• 中美“双人舞”成就世界经济奇迹
• 龙永图：到国外去开工厂
• 谨记投资“7条军规”
• 阿里巴巴副总裁喻思成：用白菜价享受云服务
• O2O 下一场战争
• 布局O2O，“2”才是关键
• O2O打造全渠道营销和极致体验
• 快者生存
• O2O最后一公里：流量变现
• 拥抱O2O不代表买了保险
• 2015：O2O落地
• 武汉离“创意之城”还有多远
• 互联网金融新机遇：给大学生借钱花
• 网贷平台拼的还是实力
• 万达转身
• 万达能变“轻”吗
• 华润雪花：从“圈地”走向“圈心”
• 传统商场沦为“试衣间”？
• 烘焙业的美好时代
• 陆伟：用一颗匠心做面包
• 烘焙业里画画最好的文艺男
• 一棵“仙草”的千亿产业梦
• 控烟之后：烟草行业何去何从
• 楼兰蜜语：最难卖的不是产品
• “三只松鼠”为何一天能卖一亿元
• 为什么90%的创业者会失败
• 北斗版智慧城市任重道远
• 大数据引领公共安全2.0
• 百年股市的非凡时刻
• 管理新捷径：打造卓越部落
• “公共时间”都去哪儿了
• 玛咖投资或成危途
• “富跑”盛宴
• 我们都是生活体验者
• 资源的诅咒
• 美国没有“褚时健”
• 高山仰止 大道传薪--回望邵声朗先生的艺术人生
• 用笔千古不易--记楚简书法家何慧敏
• 马云：阿里强在战略，也胜在战略