经理人 16年3月号
在2010-2012年，美的集团经历了企业辉煌的顶峰和经营的低谷，徒然的落差似乎让许多人失去了信心。因此，美的少帅方洪波，在他接盘的这三年多里做的事情其实只有一件一优化，优化营销渠道、优化企业架构、优化经营管理方法、优化产品结构与质量……
经理人 16年3月号
在2010-2012年，美的集团经历了企业辉煌的顶峰和经营的低谷，徒然的落差似乎让许多人失去了信心。因此，美的少帅方洪波，在他接盘的这三年多里做的事情其实只有一件一优化，优化营销渠道、优化企业架构、优化经营管理方法、优化产品结构与质量……